Das Leadership Spiel
Das Leadership Spiel
Führen und geführt werden sind Teil eines jeden Unternehmens. Ziel dieses Spiels ist es, Ihr Führungsverhalten in Ihrer Funktion als Führungskraft zu reflektieren.
Viele Menschen fragen sich, was effektive Führung tatsächlich ausmacht. Die Meinungen darüber sind geteilt. Forschungsergebnisse zeigen, dass ManagerInnen sich bei der Führung von MitarbeiterInnen oft schwertun, aber auch MitarbeiterInnen sind mit ihren Führungskräften oft unzufrieden. Einige wichtige Fragen sind z. B.:
- Wie schaut Ihre Vision bezüglich Ihrer Führungseigenschaften aus und wie setzen Sie diese in die Praxis um?
- Ist Ihr Führungsstil in der augenblicklichen Situation die beste Lösung?
- Welche Vision hinsichtlich Führungsqualität hat Ihre Organisation?
- Was erwarten Ihre MitarbeiterInnen von Ihnen als Führungskraft?
Das Spiel besteht aus zwei Teilen:
1. Aspekte des Führungsstils (75 Karten). Diese Aspekte (Führung ist ...) sind eine Mischung aus Verhalten, Haltung und Werten, und beinhalten sechs Themen. Die Definitionen sind aus der Sicht des/der Managers/Managerin formuliert worden. Die sechs Themen sind:
- Management-Werte leben (z. B. faire Behandlung für jede Person).
- Ziele und Ergebnisse (z. B. aus jeder einzelnen Person das Beste hervorholen).
- Menschen führen (z. B. erkennen, was für MitarbeiterInnen von Interesse ist).
- Unternehmensführung (z. B. Maßnahmen setzen und durchführen).
- Entscheidungen treffen (z. B. MitarbeiterInnen in Entscheidungen einbinden).
- Selbstmanagement (z. B. das eigene Verhalten anpassen).
2. Bilder (40 Karten). Diese Bilder kann man zur Diskussion über Führungsverhalten einsetzen.
Anwendungsmöglichkeiten
Das Leadership Spiel enthält jeden Aspekt von Führungsarbeit. Deshalb ist dieses Spiel auch für ManagerInnen aus vielen Bereichen, mit den unterschiedlichsten Vorstellungen und Führungsstilen geeignet:
- Coaching für Führungskräfte.
- Beurteilungsgespräch mit ManagerInnen.
- Coaching von MitarbeiterInnen, die mit dem Führungsstil ihrer Führungskräfte nicht einverstanden sind.
- Peer-Gruppen Sitzungen unter Führungskräften, um ihre Job-Performance zu diskutieren.
- Peer-Gruppen Sitzungen unter künftigen Führungskräften, die die Erfordernisse für ihre zukünftige Position zur Diskussion stellen möchten.
- Die Erwartungen von MitarbeiterInnen und Vorgesetzten hinsichtlich Teamführung in Einklang bringen.
Spezifikationen
- Spielbox mit 115 farbigen Karten und einer Anleitung mit 6 Spielweisen
- Autoren: Peter Gerrickens und Marijke Verstege
- Preis: € 39,00 (Preis ist zuzügl. MwSt. und Versand)
